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03-14公司干部职工接力诵读十九大报告多形式宣贯党的十九大
“听众朋友们大家好,欢迎收听《十九大报告我诵读,我宣传》栏目,今天由我诵读十九大报告节选片段……。” 连日来, 西煤机公司干部职工接力诵读十九大报告多形式宣贯党的十九大,在党员干部职工中引起强烈反响。 党的十九大召开以来,按照上级党委的要求,西煤机公司积极主动作为,结合企业实际,充分利用新媒体、新技术,在“西安煤矿机械有限公司”微信公众平台上开设十九大报告诵读栏目,通过党员干部职工诵读十九大报告的形式,在全公司掀起学习宣贯党的十九大精神的热潮,鼓励引导广大党员干部职工系统全面准确把握...
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03-13热加工分会荣获陕煤集团“模范职工小家”荣誉称号
近日,从陕煤集团一届十六次全委(扩大)会议上传来喜讯,公司热加工分会荣获陕煤集团2016-2017年度“模范职工小家”荣誉称号。 热加工分会共有员工53人,其中高级工程师2名,工程师3名,高级热处理工23名,是一支战斗力强悍的队伍。热加工分公司主要负责采煤机零部件的整个热处理过程,包括对各种齿轮、轴承、摇臂、壳体等进行气体渗碳、气体氮化、碳氮共渗、光亮淬火、表面淬火等生产加工任务。渗碳层深度可达10mm,实现热处理的少无氧化、脱碳与最小变形,保证产品质量。这些工序是采煤机加工制造工艺...
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03-13十项重点工作掀起重装集团2018年追赶超越第一波热潮
三月,大地回春,万象更新。重装集团紧紧把握这“播种”的好时节,在3月8日召开的月例会上,对三月份的“十项重点工作”进行安排部署,要求各级领导干部强化责任落实,把各项工作做好做实,为二季度“长好苗”打下坚实基础。 这十项重点工作分别是: 一、准确把握2018年国家经济形势的变化,及时调整经营策略,坚决树立以现金流为2018年经营工作中心的核心理念,确保经营资金安全平稳。一是把货款回收作为今年营销工作的首要任务和前提。转变思想观念,调整考核办法和考核权重...
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03-12公司“四项建设”构筑安全防控体系
面对工业园安全生产面临的管理难度和复杂性,公司实施了安全管理体系建设、安全监督管理体系、班组安全建设和应急能力体系建设,不断提升安全管控能力、专业指导能力、自保互保能力和应急处置能力,筑牢安全生产防线,助力国家安全生产标准化一级企业目标的实现。 安全管理体系建设注重“责”。公司明确安全生产责任,对公司领导班子成员、各生产单位负责人以及各职能部门主要负责人实行“一岗双责制”,使本职工作与安全生产工作相互融合、相互促进。为进一步细化安全管理工作,公司年初就与下属的各...
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03-07公司工会召开女职工代表座谈会
“三八”国际劳动妇女节来临之际,3月6日下午,公司工会组织召开女职工代表座谈会,公司女工委员、所属基层单位女职工代表近50人参加了座谈。公司党委副书记、总经理杨会武,党委副书记、工会主席马民政应邀出席会议。
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03-07李德锁董事长调研指导公司工作
3月6日上午,重装集团董事长李德锁到公司就企业营销和生产经营工作进行调研指导。公司领导班子成员、相关部门负责人参加了会议。
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03-07公司团委组织开展“雷锋月”系列活动
在“3•5”学雷锋日来临之际,西煤机公司团委以“争做新时代雷锋传人”为主题,在团员青年中组织开展“五个一”雷锋月系列活动。 在3月5日学雷锋日活动当天,公司团委以“一次义务劳动”活动拉开了“雷锋月”活动的序幕,30余名青年志愿者义务“上岗”,拿着扫帚、抹布、拖把等清扫工具,对园区文体中心培训教室每个卫生角落进行认真彻底的打扫。活动现场,大家分组包片,分工协作,扫地的扫地,擦桌子的擦桌子、拖地的拖地。通过志愿者们近两个小时的辛勤劳动,使培训教室的卫生环境面貌焕然一新。...
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03-05“争做新时代雷锋传人”倡议书
青年团员朋友们: 今年,是第55个全国学雷锋纪念日,也是第19个中国青年志愿者服务日。为认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,继承和发扬雷锋精神,争做新时代雷锋传人,积极践行社会主义核心价值,弘扬“友爱、向上、创新、实干”的企业职工文化,进一步在全社会营造向上向善、互帮互助的良好风尚。公司团委决定在全体团员青年中组织开展“争做新时代雷锋传人”倡议活动。为此,公司团委向广大团员青年朋友们发出如下倡议: 一、争做“学雷锋树新风,我志愿我...
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03-02公司党委召开2017年度领导班子民主生活会
3月1日下午,公司党委召开2017年度领导班子民主生活会。重装集团党委书记向新刚到会指导。公司班子成员参加会议,党群、纪委部门负责人及部分党员代表列席会议。会议由公司党委副书记、总经理杨会武主持。
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02-27公司“考”字当头强管理
公司以打造优质高端采煤机制造供给服务实体为目标,围绕追赶超越和质量提升工作部署,结合实际,将考核融入到经营管理中,以考核促提效,为推动新的一年经营管理工作开好局、起好步。 考核有目标。公司根据市场需求变化,结合工业园区的生产能力和公司发展规划,确定了今年工业总产值8.3亿元的总目标,并按照工作实际进行了细化分解。为确保各项指标落到实处,公司按照指标科学合理、考核实事求是、评价客观公正、操作简明规范的原则,以效益挂钩、量化考核、按效取酬为重点,分别根据营销系统、技术系统、分公司、管理部...